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                广州招投标法律法规培训课程

                来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-02-14
                导语概要

                采购招投标培训课程导读随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对

                采购招投标培训培训咨询

                采购招投标培训课程导读

                随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

                如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

                采购招投标培训课程目标

                1.了解招投标、合同法律法规的基本内容及风险防范

                2.掌握采购招标全流程各个步骤的要点

                3.学习商务谈判与合同执行技能

                采购招投标培训课程介绍

                课程时间

                课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

                咨询了解

                课程对象

                公司老总、副总、采购总监、销售总监、招标、合同、监督审计等人员。

                咨询了解

                课程特色

                精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

                咨询了解

                培训方式

                讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

                咨询了解

                采购招投标培训课程大纲

                1.招投标基本框架概述

                ●招投标的历史演进和意义

                ●采购寻源所遵循的主要步骤

                ●影响供应商获取与选择的主要维度

                ●如何选择适当的采购策略

                ●日常、杠杆、瓶颈和关键项目的寻源方法


                2.招投标相关法律规范

                ●国际和国内招投标相关法律简介

                ●招投标法及实施条例解读和应用

                ●招投标中的注意事项


                3.招标流程及关键控制点

                ●采购招标的流程概述

                ●如何进行采购规划

                ●怎样制作招标文件

                ●通过规范流程管理杜绝违规现象

                ●评估供应商的步骤和方法

                ●招标关键点及控制方法


                4.企业采购招投标实务

                ●外企常用的招标采购方法

                ●招标中的商务谈判技巧

                ●招投标中的风险及分类

                ●如何识别和控制招标风险


                5.投标博弈过程及应对

                ●投标博弈的基本理论

                ●供应商投标的常见策略

                ●从供应商投标角度理解招投标的关键点

                ●如何应对招投标的一些主要问题


                6.合同的基本概念和常见类型

                ●要约与承诺的生效

                ●要约与承诺的撤回/取消

                ●合同的成立和生效条件

                ●企业常用合同形式

                ●采购订单的作用


                7.合同的制作和签订

                ●如何描述标的

                ●价格条款的选择决策模型

                ●质量交付条款该如何制定

                ●保证金和违约金的规定

                ●合同一般条款的分析

                ●常用的合同模板讲解

                ●制作合同的技巧

                ●合同如何看上去美观


                8.合同管理概述

                ●合同管理的原则

                ●合同管理的常见问题和对策

                ●合同进度的管理与控制方法

                ●合同管理人的职责

                ●合同管理中的供应商管理

                ●合同纠纷的解决方式

                ●合同终止与解除的管理与控制方法

                ●合同收尾工作

                ●如何防范合同欺诈


                9.合同管理系统

                ●分散合同管理的挑战

                ●集中合同管理的利益

                ●如何设计合同管理系统

                ●合同管理系统实例分享

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                • 广州招投标法律法规培训课程
                  广州招投标法律法规培训课程

                  资深招投标培训讲师-陈伟

                  《招投标赢利模式》课程体系著作权人;中国企业联合会培训委员会执行委员、国家发改委培训中心特聘讲师;清大经管研究院高级顾问兼招投标专委主任;中国工业品营销商学院招投标研究所所长;担任多个著名企业集团的招投标咨询顾问和培训导师,多个招投标专业机构的首席讲师...

                学员感想

                老师讲得很好,每个实例都能让我获得启发,在讲课的同时,在阐述理论的同时,辅以举例说明,让我更好的理解其中的道理,尤其是开标前尽量要将质量,服务标准规范好。实战案例分析部分收获更大,更能融入到工作中,分清重点。感谢老师,感谢班主任。


                机构介绍

                Institutions to introduce
                Institutions to introduce

                企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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