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                宁波供应链一体化课程

                来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-05-23
                导语概要

                供应链管理(SCM)是近年来在国内外日益受到重视的一种新的管理理念与模式,对当前中国企业的改革和提高企业竞争能力有着十分重要的指导和实践意义。企赢供应链管理课程以世界先进企业SCM实践案例为标杆,通过

                供应链管理(SCM)是近年来在国内外日益受到重视的一种新的管理理念与模式,对当前中国企业的改革和提高企业竞争能力有着十分重要的指导和实践意义。企赢供应链管理课程以世界先进企业SCM实践案例为标杆,通过解剖标杆企业的内部供应链系统结构、特点和缺陷,拆解关键的流程,给出实用的解决问题的方法,提供具体供应链管理实践技巧和方法,推动企业供应链管理能力提升。

                课程目标

                Course objectives
                Course objectives
                • 01

                  使大家明确供应链管理的重要性、以及供应链管理的目标

                • 02

                  对公司供应链运营体系、组织架构与流程体系形成共识

                • 03

                  形成未来组织架构、流程架构、工作方法一系列工作目标与行动计划

                • 04

                  如何跨部门协作与沟通,减少内耗,打造高效供应链团队。

                课程要素

                Curriculum elements
                Curriculum elements
                • 课程方式:

                  采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

                • 课程对象:

                  采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加

                • 课程时间:

                  公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

                课程大纲

                Course outline
                Course outline

                • 模块一、传统供应链思维面临的挑战分析

                  您面临的挑战是什么?

                  您的困惑是什么?

                  这些挑战背后面临的思维逻辑


                • 模块二、精益供应链之采购成本构成

                  采购价格之外的成本

                  降低成本的对应思路


                • 模块三、精益供应之小批量送货

                  物流成本的构成因素

                  降低物流成本的思路

                  配送MULK-RUN规划

                  第三方物流模式


                • 模块四、精益供应链之包装标准化

                  改变包装的成本节约

                  包装改变带来的其它成本节约

                  包装回收管理


                • 模块五、精益供应链之整体库存下降

                  传统供应链库存和订单满足模型沙盘演练

                  精益供应链沙盘演练


                • 模块六、精益供应链带来的整体好处

                  供应链总成本概念

                  最 低成本的基础

                  对待供应链成本的态度和思维

                课程特色

                The course characteristic
                The course characteristic
                • 先进理念导入

                  导入先进的供应链管理理念

                • 经典案例分析

                  理论结合实战案例解析,针对性强

                • 全程互动讲授

                  在体验与思考中充分理解课程的思想

                • 现场模拟练习

                  牢牢掌握课程所提供的方法与技巧

                老师介绍

                The teacher introduced
                The teacher introduced
                • 宁波供应链一体化课程

                  吴诚 采购、物流、供应链管理专家

                  采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...

                  预约讲师
                • 宁波供应链一体化课程

                  张仲豪 采购与供应链管理专家

                  二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际认证于一身的实战派管理与咨询专家...

                  预约讲师
                • 宁波供应链一体化课程

                  徐鲲 采购供应链管理实战专家

                  英国诺丁汉大学供应管理硕士,美国供应管理协会(ISM)职业培训师,美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师,英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师,英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师。

                  预约讲师
                • 宁波供应链一体化课程

                  李文发 采购/PMC物流/供应链管理品牌专家

                  华南理工大学MBA,新加坡管理协会高级顾问,PPT国际职业培训师,中国供应链管理联盟高级顾问,29年聚焦采购/PMC物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训...

                  预约讲师

                客户评价

                The customer evaluation
                The customer evaluation
                • 1,精益生产、库存管理、项目管理课程,我听过很多,吴诚老师的课程是我所听过的课程中,对供应链及库存内容讲得最深刻,最实用的。对我们装备企业很实用!

                • 2,企业与企业之间的竞争更多体现在供应链之间的竞争,先进的管理理念和精湛的管理方法,将为企业创造新的收益。申老师课程帮我厘清了目标,找到了方法。

                • 3,课程案例丰富信手拈来,相关内容融会贯通,将生硬的话题活活演绎,对学习者拿来就用非常务实。

                • 4,课程对供应商关系策略以及供应商选择与认定、评估及激励、谈判的讲释让专业人士深受启发。

                合作流程

                Cooperation process
                Cooperation process
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                • · 确认时间地点
                • · 填写报名表
                • · 支付课程费用
                • · 发送邀请函
                • · 现场参加课程

                机构介绍

                Institutions to introduce
                Institutions to introduce

                企赢培训学院是专业的供应链管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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